„Digitale, smarte Technologien arbeiten mit dem Menschen zusammen“

Bis 2050 werden 68 Prozent der Weltbevölkerung in städtischen Ballungsräumen leben. Auf dem Weg zur Smart City stehen noch viele Herausforderungen bevor. Lösungsansätze werden bereits auf dem EUREF-Campus in Berlin gezeigt. Udo Hoffmann, Vice President Building Sales, Europe Operations, Schneider Electric GmbH, hat sich mit der ElektroWirtschaft vor Ort getroffen und Details rund um das Thema Energiemanagement erörtert.

ElektroWirtschaft: „Life is On“ lautet der Slogan von Schneider Electric – welche Strategie steckt dahinter?

Udo Hoffmann: Dahinter steckt mehr als nur eine nüchterne Strategie. Bei Schneider Electric meinen wir damit eine ganze Reihe wertebasierter Prinzipien, die uns bei Entwicklung, Design und Inbetriebnahme neuer Lösungen und Produkte leiten. Dabei möchten wir die vielen spannenden und umwälzenden Veränderungen, mit denen wir es gegenwärtig in Wirtschaft, Technik und Gesellschaft zu tun haben, nicht einfach nur passiv miterleben, sondern aktiv vorantreiben und mitgestalten. Denn als Menschheit haben wir es heute mit vielen Herausforderungen zu tun – Umwelt- und Klimaschutz zählen zu den größten. Schneider Electric engagiert sich gemeinsam mit der Nachhaltigkeitsorganisation Global Footprint Network für ein ressourcenschonendes Wirtschaften.

ElektroWirtschaft: Sie sind auf dem EUREF-Campus in Berlin vertreten. Dort zeigen Sie mit gemeinsamen Partnern Lösungen zu den Themen Micro Smart Grid und Elektromobilität. Was steckt dahinter?

Udo Hoffmann: Im Sinne von „Life is On“ können wir hier zeigen, dass die Technologien für eine zukunftsfähige und nachhaltige Lebensweise bereits heute schon existieren und funktionieren. Das gesamte Quartier hat seit 2014 die Klimaziele für 2050 erreicht und ist komplett energieneutral. Möglich ist das, da hier Energieerzeuger und Lastabnehmer im Sinne eines Prosumer-Ansatzes in ein gemeinsames, digitalisiertes Stromnetz integriert sind. Von „smart“ sprechen wir deshalb, da Erzeuger, Speichermedien und Verbraucher zu durchgängigem Datenaustausch befähigt sind und damit eine erzeugungs- und bedarfsgerechte Verteilung der Energie ermöglicht ist. Der springende Punkt ist: Digitale, smarte Technologien arbeiten mit dem Menschen zusammen und helfen ihm dabei, Ineffizienzen aufzudecken, die ein rein analoges Facility Management niemals auffinden könnte.

ElektroWirtschaft: In Düsseldorf soll nun ein neuer EUREFCampus errichtet werden, Schneider schafft dort 750 Arbeitsplätze. Welche Konzepte finden wir in der Smart City wieder?

Udo Hoffmann: Bei dem Innovationscampus in Düsseldorf liegt der Forschungsschwerpunkt auf der „Mobilität der Zukunft“. In diesem Arbeitsumfeld sollen Klima und Ressourcen geschützt und geschont werden. Akteure sind Unternehmen, Start-ups und Forschungseinrichtungen, die in einem offenen Umfeld zusammenarbeiten, neue Ökosysteme aufbauen und eine innovative und wirtschaftliche Dynamik entwickeln. Energiemanagement, -einsparung und -speicherung stehen im Mittelpunkt unseres eigenen Handelns. Wir müssen den Klimawandel stoppen und dafür sorgen, dass sich der Planet wieder erholt – und das erreichen wir durch Steigerung der Energieeffizienz: Mit Gebäudeautomation, intelligenter Prozessautomatisierung, E-Mobilität und erneuerbarer Energieversorgung. Um das Potenzial von E-Mobilität, Carsharing und autonomen Fahren zu nutzen, ist ein Mobilitätsdrehkreuz geplant. So wird EUREF zu einem grünen Campus, in der Nähe des Flughafens und des Flughafen-Fernbahnhofs, der Autobahn und der Schnellfahrradrouten.

ElektroWirtschaft: Ein großes Thema der vierten industriellen Revolution ist ebenfalls die Smart Factory. Wo steht Schneider in diesem Bereich?

Udo Hoffmann: Erst kürzlich wurde wieder eine Smart Factory von Schneider Electric vom Weltwirtschaftsforum als Leuchtturm der vierten industriellen Revolution ausgezeichnet. Die Fertigungsstätte am Standort Batam in Indonesien ist damit bereits unsere dritte Fabrik, die diese Auszeichnung erhält. Zuvor waren es die Standorte Le Vaudreuil in Frankreich und Wuhan in China. Aber auch deutsche Produktionsstandorte wie Lahr und Wiehl werden gerade zur Smart Factory. Grundsätzlich ist uns das Thema Smart Factory natürlich enorm wichtig. Denn gerade im Industriebereich kann mit der Optimierung der Prozesseffizienz sehr viel erreicht werden: Mehr Energieeffizienz, weniger Betriebskosten, weniger Ausfallzeiten, vorausschauende Wartung, neue Geschäftsmodelle und lebenslange Maschinenüberwachung sind da etwa zu nennen.

ElektroWirtschaft: Wie ist die offene, skalierbare und IoT-fähige EcoStruxure-Systemarchitektur aufgebaut und was wollen Sie damit erreichen?

Udo Hoffmann: Die Lösungsarchitektur EcoStruxure bezeichnet die ganzheitliche Herangehensweise von Schneider Electric an das Thema digitale Transformation. Denn IoT-fähige Geräte, Steuerungen und Software sind für sich gesehen wenig gewinnbringend. Was zählt ist ihre smarte Vernetzung. Vernetzte Produkte wie Messtechnik, Frequenzumrichter und Leistungsschalter müssen mit Steuerungselementen und einer Analysesoftware durchgängig kommunizieren können, damit aus erhobenen Daten ein Mehrwert generiert werden kann. Und genau das gewährleistet EcoStruxure als offene und anpassungsfähige Lösungsarchitektur. Die Daten eines Messgeräts gehen ohne Hindernis an das Steuerungselement und können per Software bequem ausgelesen werden. EcoStruxure erleichtert dank smarter Software die Abstimmung von Automatisierungsprozessen sowie das Energiemanagement. Letztlich wird der Betrieb eines Gebäudes, eines Rechenzentrums oder einer Industrieanlage dadurch sicherer, produktiver und effizienter.

ElektroWirtschaft: Daten sind der Schlüssel zur Digitalisierung und können in praktisch nutzbare Geschäftsmodelle verwandelt werden. Wie kann das funktionieren?

Udo Hoffmann: Hier gibt es eine ganze Reihe von Möglichkeiten. Zum Beispiel kommt es zunehmend zu einer Ablösung des klassischen „Deliver & Forget“ Modells. Gerade in der Industrie ist es so, dass dank Anbindung an das IoT, Maschinen oder Anlagen zur Energieverteilung von ihrem Hersteller ein Leben lang begleitet werden können. Vorausschauende Wartung und Diagnose sind dann aus der Ferne möglich und im Reparaturfall wird der Techniker vor Ort von einem weit entfernt sitzenden Experten angeleitet – idealerweise sogar AR-unterstützt. Eine weitere Richtung, in der datenbasierte neue Geschäftsmodelle bereits heute eine wichtige Rolle spielen, ist das Building Information Modeling (BIM). Damit kann man schon in der Planungsphase eines Gebäudes anhand der im BIM vorhandenen Bibliotheken und deren Datenbestand die komplette Infrastruktur des zukünftigen Bauwerks sowie die Anlagenverwaltung dreidimensional in einem Modell nachbauen und virtuell begehen. Grundsätzlich gilt aber, und das gilt es zu betonen: Die technische Voraussetzung für alle neuen Geschäftsmodelle ist eine durchgehende Vernetzung und Einbindung aller Komponenten in das IoT.

ElektroWirtschaft: Wie wird sich der dreistufige Vertriebsweg in Zukunft entwickeln?

Udo Hoffmann: Den dreistufigen Vertriebsweg wird es auch in Zukunft noch geben! Er steht nur meines Erachtens vor völlig neuen Herausforderungen. „Digitale Transformation im Elektrogroßhandel“ ist hier das Schlagwort. Dieses Thema wird auf allen Ebenen, für jeden Bereich, für jede Lösung und mit allen Partnern diskutiert. Wir halten am dreistufigen Vertriebsweg fest.

ElektroWirtschaft: Die smarten Themen haben großen Einfluss auf den Markt und den Handel. Ihre Einschätzung: Wie wird sich der Groß- und Außenhandel in den kommenden Jahren verändern?

Udo Hoffmann: Der Groß- und Außenhandel wird sich in den kommenden Jahren massiv verändern. Wir erleben seit einigen Jahren eine Phase des stetigen Wirtschaftswachstums. Das Handwerk hat seit Jahren die Auftragsbücher voll und bekommt nur schwer ausreichenden Nachwuchs. Sollte es zu einer Eintrübung dieser Wachstumsphase kommen – und das prognostizieren Wirtschaftsfachleute – dann müssen alle darauf gut vorbereitet sein. Parallel läuft – wie heute schon mehrfach angesprochen – das Thema Digitalisierung und IoT auch im Großhandel auf Hochtouren. Das wird den Handel verändern. In welche Richtung werden wir sehen.