Die Elektro-Thermit GmbH & Co. KG treibt ihr internationales Wachstum voran und erweitert ihre Geschäftsführung. Dr.-Ing. Berthold Oberle wird künftig gemeinsam mit Dr.-Ing. Jörg Keichel das Unternehmen als Geschäftsführer leiten. Mit der neuen Doppelspitze will die Tochtergesellschaft der Goldschmidt Thermit Group ihre Schlagkraft im internationalen Markt sowie ihre Unterstützung für die Schwestergesellschaften weiter stärken.
„Wir freuen uns, dass wir mit Dr. Berthold Oberle einen ausgewiesenen Experten mit großer Managementerfahrung für das weitere Wachstum der Elektro-Thermit gewinnen konnten“, erklärt Dr. Hans-Jürgen Mundinger, CEO der Goldschmidt Thermit Group. „Wir stärken damit die zentrale Rolle der Elektro-Thermit innerhalb der Unternehmensgruppe. Wir wollen weiter erfolgreich wachsen, dafür brauchen wir eine starke Führungsmannschaft.“
Berthold Oberle wird als Geschäftsführer für die vertrieblichen und kaufmännischen Bereiche verantwortlich sein. Jörg Keichel wird sich in der Funktion des technischen Geschäftsführers noch stärker auf die Technik und die Produktion am Standort Halle-Ammendorf konzentrieren.
Oberle war zuletzt als Interimsmanager bei der RAG Aktiengesellschaft, einem Schwesterunternehmen der Evonik Industries AG, tätig. Er hat Luft- und Raumfahrttechnik studiert und neben seiner Promotion als Ingenieur einen Abschluss als Diplomkaufmann erworben. Oberle verfügt über weitreichende Erfahrungen im Managementbereich. In kaufmännischer Hinsicht fokussierte er seine Expertise auf Finanzen und Controlling.
Zuletzt hatte die Goldschmidt Thermit Group über die Tätigkeit beim Bau des im Oktober 2013 eröffneten Marmaray-Tunnels in Istanbul für Aufmerksamkeit gesorgt. Das Unternehmen zeichnete für die optimale Verbindung der Gleise in bis zu 56 Metern Tiefe unter dem Meeresspiegel verantwortlich. Bei den Schweißarbeiten an den Gleisen wurden Thermit®-Verbrauchsstoffe und Geräte der Elektro-Thermit eingesetzt. Das dabei verwendete Thermit stammte aus der firmeneigenen Produktion in Halle an der Saale.
