Vom Einstieg 1996 als Produktmanager bei Berker bis zur Geschäftsführung von Hager Deutschland: Stefan Frevel kennt das Unternehmen und die Branche aus vielen Perspektiven. Seit diesem Sommer ist er Geschäftsführer von Hager Deutschland. Im Gespräch mit der ElektroWirtschaft erläutert er, was ihn in seiner neuen Rolle bewegt, wie er den Markenwechsel bei den Schalterprogrammen einordnet und welche Bedeutung der Elektrogroßhandel für die weitere Entwicklung hat.
Herr Frevel, im Sommer haben Sie von Jeanne Forget die Geschäftsführung für Marketing und Vertrieb in Deutschland übernommen. Sie leitet nun den internationalen Vorstand Marketing & Sales. Was verändert sich mit dem Schritt in die Geschäftsführung – in Ihren Prioritäten und Ihrem Blick auf den Markt?
Stefan Frevel: Ich bin ja bereits seit mehr als 30 Jahren in der Branche tätig und habe viele Veränderungen erlebt: neue Technologien, Regularien und Marktteilnehmer sowie veränderte Anforderungen. Diese Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und möglichst vorauszudenken, war für mich immer wichtig. Daran wird sich auch in meiner neuen Rolle nichts Grundlegendes ändern. Als Vertriebsleiter war ich stärker operativ tätig, etwa bei der Führung der Vertriebsorganisation und der Steuerung von Vertriebsaktivitäten. Als Geschäftsführer rücken strategische Themen stärker in den Vordergrund. Die Nähe zum Markt, zu unseren Kunden und zu den Kollegen möchte ich mir aber bewahren. Der direkte
Austausch liefert wichtige Informationen,
um nah am Markt zu bleiben.
Sie sind seit vielen Jahren bei Hager und haben Ihre Karriere bei Berker begonnen. Was hat Ihren Weg innerhalb des Unternehmens geprägt?
Stefan Frevel: Ich bin 1996 bei Berker eingestiegen. 2010 wurde das Unternehmen von Hager übernommen. Zu meinem persönlichen Weg gehörte neben dem Einsatz für die jeweilige Aufgabe auch eine Portion Glück. Ich hatte immer wieder die Möglichkeit, neue Aufgaben zu übernehmen und mich weiterzuentwickeln. Vorgesetzte haben das gefördert und unterstützt. Hager ist definitiv ein dynamisches Unternehmen mit einer starken Wachstumsambition. Der Anspruch, Produkte und Lösungen kontinuierlich zu verbessern und Marktchancen konsequent zu nutzen, hat mich in den vergangenen 16 Jahren stark geprägt. Gleichzeitig sind mir unsere Unternehmenswerte Mut, Authentizität und Integrität wichtig. Sie sollten nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Alltag gelebt werden.
Das gesamte Interview finden Sie in der neuen Ausgabe der ElektroWirtschaft: 11/2026.
